享店E購共享店鋪借勢共享經(jīng)濟,全新賦能實體新零售
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在國家大力支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的大背景下,越來越多人選擇自主創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)維艱,競爭也很激烈,選擇與時俱進的創(chuàng)業(yè)項目尤為重要。但市場發(fā)展迅速、瞬息萬變,做哪些生意才能可持續(xù)發(fā)展賺到錢呢?
創(chuàng)業(yè)維艱,真正的聰明人,紛紛放眼另一種形式的新模式——共享店鋪。 首先了解一下: 在共享經(jīng)濟熱潮下,什么是共享店鋪? 在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,事物的變化發(fā)展可以用瞬息萬變來形容,發(fā)展太快,新鮮事物融入太多。就比如,現(xiàn)下火熱發(fā)展的共享經(jīng)濟,在國內(nèi)才發(fā)展幾年的光景,就成就了滴滴快車、共享單車、共享雨傘等很多共享企業(yè)的成功,使得國內(nèi)所有人們都在尋找新的共享經(jīng)濟爆發(fā)點,以求能夠走向事業(yè)的巔峰。
而美妝行業(yè)也緊跟共享經(jīng)濟潮流:總結(jié)近兩年美妝行業(yè)最喜歡討論的詞,“風(fēng)口”“新零售”“輕奢”榜上有名。隨著消費者對美妝、護膚品的需求越來越大,消費理念越來越科學(xué),及“風(fēng)口”“新零售”“輕奢”等美妝熱潮所帶來的新動向,這促使了不少新生品牌的圍繞共享主題而誕生,雖然模式各有特色,但核心思想就是“共享”。 所謂共享店鋪,就是把你的店共享出去,讓更多人通過你的店來賺錢。店鋪擁有者通過招募共享店主讓其0投入開店,再將自己的店鋪場地、設(shè)備、技術(shù)人員等進行共享,讓共享店主0投入開店,參與門店經(jīng)營和分紅,店鋪擁有者從中分成利潤。 但一開始,很多人會認為“共享店鋪”模式對于開實體店鋪沒有任何盈利,線上的營銷才符合消費態(tài)勢。 那就來分析一下共享店鋪VS傳統(tǒng)店鋪 傳統(tǒng)門店: ①地段選擇要求高、租金高,投入高。 ②自營、盈利點單一,主要靠老板自己經(jīng)營管理,無自由可言; ③店員成本高,店員難管理,流動性大; ④獨自承擔(dān)風(fēng)險,風(fēng)險大,不長遠,時刻面臨周邊店鋪競爭的沖擊。 共享店鋪: (1)裂變式引流,選址要求低,租金低,投入少,業(yè)績無瓶頸; (2)立體經(jīng)營,眾多店主共同經(jīng)營,盈利渠道豐富; (3)無需店長,店員,共享管理系統(tǒng)輕松管理各共享店主業(yè)績分紅; (4)風(fēng)險小,店鋪業(yè)績不受周邊店鋪競爭所影響; (5)開一家店,享多家店分紅,共享店鋪裂變系統(tǒng)把生意變成事業(yè)。 只要成為門店的共享店主,不但不需要承擔(dān)房租、水電、人工,也不用承擔(dān)任何風(fēng)險。只要共享店主的客戶到店消費,共享店主就可以獲得分紅,不會有股權(quán)糾紛,也沒有任何風(fēng)險。
這種用新的商業(yè)模式重塑一個行業(yè),遠不止在美業(yè),所有行業(yè)新誕生的龍頭,都是打破傳統(tǒng)龍頭的商業(yè)邏輯,從而切入市場,迅速發(fā)展的。 據(jù)市場經(jīng)濟的綜合發(fā)展態(tài)勢,不難看出:互聯(lián)網(wǎng)上半場是電商的天下;移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場則是實體連鎖共享店鋪的風(fēng)口。企業(yè)下一輪競爭,不是人才競爭,而是全員平等,共享共贏的競爭! 因此,在共享經(jīng)濟倍受國家支持發(fā)展的趨勢下,合伙人制度代表未來十年企業(yè)管理新思維。 在共享經(jīng)濟熱潮下,享店E購共享店鋪順勢而生。積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策,讓沒有經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金的創(chuàng)業(yè)者,不需要高昂的投入資金一樣能快速成功創(chuàng)業(yè),快速享受美妝共享店鋪帶來的紅利。享店E購共享店鋪,打造全國連鎖品牌,與合作商互惠互利,共擔(dān)風(fēng)險,滿足創(chuàng)業(yè)“新動線”。 |
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